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周庄镇健全完善四项机制构建非公企业“人才高地”
2011-8-2 12:33:20
 
      今年以来,周庄镇组织部门积极发挥牵头抓总、统筹协调作用,健全完善四项机制,不断加快非公企业集聚优秀人才进程,积极构建非公企业“人才高地”。
      一是健全人才引进机制,使人才“引得来”。实施“招才引智”工程,把引进人才与引进项目结合起来,把个体引进与团队引进结合起来,把外出引进与定向引进结合起来,提高引才的灵活性。不断完善招才引智市场,加强网上人才市场建设,发展人才中介机构,建设功能完备、信息畅通的人才市场体系。借助“百名教授博士柔性进企业”活动,引进11名教授博士直接参与企业技术创新工作。2011年1至7月,全镇非公企业在轻工、机械、冶金、化工、建材、食品、电子等重点发展领域收到求职意向书862份,引进创新创业型工程技术人才和企业经营管理人才84人。
      二是健全人才创业机制,使人才“用得好”。组织开展联系一所高校、联建一处科研机构、引进一批高层次人才、转化一项高新技术成果“四个一”工程,目前,全镇已有120多家非公企业与浙江大学、中科院等多家高校、科研院所建立长期合作关系,90%以上的规模企业建立科技研发中心。
      三是健全人才服务机制,使人才“留得住”。设立非公企业人才服务中心,建设非公企业人才培训市场,为非公企业提供专业、规范、高效的人才培训服务。通过与高等院校联合办学、委托培训等方式,累计培训各类人才1000余人次。构建全镇联网的非公企业人才信息系统,定期发布人才需求和公共人才政策信息。开展人事代理服务,为非公企业人才提供人事档案挂靠、落户及子女入学入托手续办理和专业技术职务任职资格申报等服务。
      四是健全人才交流机制,使人才“活起来”。开设非公企业高层次人才发展论坛,为其提供沟通联系和学习研讨平台。建立非公企业管理层与生产一线技术人才定期对话制度,加强管理层与一线技术人才的交流。健全科技创新与人才工作领导小组,建立领导小组成员联席会议制度,加强相关部门的协调,把人才工作纳入党建工作目标。落实人才工作联系点制度和重点企事业单位人才工作联络员制度,架起党委与非公企业人才沟通桥梁。
 
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