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实施优秀年轻干部“墩苗培养计划”培养造就可靠接班人
2015-3-28 17:11:04
    江阴市把培养选拔优秀年轻干部工作作为经济社会全面协调可持续发展的根本大计,出台《关于实施优秀年轻干部“墩苗培养计划”的意见》,计划通过5到10年时间,培养选拔20名左右40岁以下党政正职领导干部、50名左右35岁以下副科领导干部、100名左右30岁以下机关中层干部、村(社区)、企事业单位负责人。《意见》主要实施“三大计划”,努力建设一支来源广泛、数量充足、结构合理、素质优良的年轻干部队伍,培养造就一批又一批推动江阴率先发展、科学发展、提升发展的可靠接班人。
    一、“党性教育锤炼计划”。一是强化理想信念教育。开展“学党章、学党史、学党纪”年轻党员干部“三学”活动,有计划地举办“三学”轮训班。办好“四个提升”轮训班,三年轮训全市所有市管领导干部。二是加强作风建设教育。采取革命老区、吴仁宝实境课堂等现场教学形式,让年轻干部接受心灵洗礼。三是突出道德建设教育。通过举办中青年干部培训班、女干部培训班、党外干部培训班等主题班次,抓好社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育。
    二、“实践墩苗锻炼计划”。一是严格基层服务年限。新录用的没有基层工作经历的公务员,都要到镇(街道)进行为期一年的服务锻炼。新录用选调生到基层锻炼时间一般为5年,不得少于2年,第一年必须到村(社区)挂职锻炼。二是有序开展挂职活动。每年选派50名左右优秀年轻干部到稳定、发展、民生“三个一线”挂职锻炼。选派优秀党外干部到各级“同心”实践基地开展定向挂职锻炼。创新开展“上挂”活动,选派、推荐基层优秀年轻干部到市级以上机关挂职。有条件外派优秀年轻干部到先进发达地区、艰苦边远地区挂职锻炼。三是加强干部“上下”交流。对基层工作经历不满两年的年轻干部,有计划地安排到基层单位特别是与群众接触比较直接的岗位挂职任职、驻点包户。加强干部交流,每年市级机关与镇、街道、开发园区之间上下交流干部数量占交流总数的30%左右。
    三、“选拔任用历练计划”。一是建立常态化选拔工作机制。强化党组织选拔任用和考察识别的责任,把年轻干部选拔配备寓于干部日常管理、经常性工作之中。二是完善后备干部政策制度。建立健全培养锻炼、适时使用、定期调整、有进有出的差别化培养机制,实行动态管理、优胜劣汰。三是加强年轻干部源头建设。注意从村(社区)、企事业单位选拔优秀年轻干部进入党政机关,探索各方面优秀青年人才进入党政干部队伍的方式方法。村(社区)书记、企事业单位负责人在新提拔镇(街道)领导班子成员中要占一定比例。
 
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